07.08.14, Чт, 11:07, Мск Интернет

В августе российский регистратор доменных имен Webnames.ru предложит Рунету еще 22 новых домена верхнего уровня. Среди них несколько зон, которые заслуживают особого внимания: домен для налоговых органов .TAX, экозона .BIO, домен для заботы и внимания .CARE, темная зона .BLACK, а также денежная доменная зона .CASH, сообщили CNews в Webnames.ru.

В настоящий момент по программе New gTLDs делегировано около 350 доменов верхнего уровня. Открытая регистрация стартовала в 185 зонах, среди них много IDN-доменов на китайском, японском и арабском языках. Российскому рынку Webnames.ru предлагает почти 150 доменов, а это более 80% от общего числа стартовавших зон. В августе на мировым рынке появится 26 новых доменных зон. Как отмечалось выше, клиентам российского регистратора будут доступны 22 домена.

«Ориентироваться в новых зонах становится все сложнее. Их количество уже вплотную приблизилось к двум сотням. Среди августовских доменов есть несколько “вкусных” зон — .TAX, .BIO, .CARE, .BLACK, .CASH — они короткие, понятные и многофункциональные, — заявил Сергей Шариков, директор Webnames.ru. — Что же касается уже стартовавших доменов, то по итогам первой половины 2014 года лидируют .ОНЛАЙН, .САЙТ, .GURU, .CLUB, .TODAY, .CENTER и .COMPANY».

Разобраться в налогах и сборах, действующих на территории РФ, помогут ресурсы в особой налоговой зоне .TAX. Предполагается, что доменные имена для своих порталов зарегистрируют не только представители государственной налоговой службы, но и коммерческие структуры: бухгалтерские фирмы, отраслевые СМИ.

Экология заботит умы наших граждан не меньше, чем перспектива повышения налогов. А потому будущее доменной зоны .BIO может быть весьма успешным. Домен ориентирован на производителей натуральных продуктов, представителей экологических общественных организаций и движений. Биотехнологи также не останутся в стороне. Регистратура домена рассчитывает, что доменная зона .BIO будет использоваться и для биографических ресурсов.

Для благих целей появится целая интернет-зона .CARE. К сотрудничеству приглашаются благотворительные организации; организации, в чьи задачи входит забота о пожилых людях и инвалидах; детские дома; медицинские учреждения. Тем временем на полках магазинов выложены тысячи всевозможных средств по уходу. Для каждого из них найдется собственное имя в новой зоне, отметили в Webnames.ru.

В русском языке много ассоциаций, которые будут работать на продвижение новой зоны .BLACK: черный список, черное маленькое платье, черный квадрат, черная магия, черный юмор, черный кофе и т.п. В свою очередь, домен .CASH подойдет для амбициозных проектов, посвященных тому, как, во-первых, заработать деньги, а, во-вторых, как ими впоследствии управлять.

Стоимость новых доменов для клиентов Webnames.ru составит от i620 в год.

Мобильные приложения – по-прежнему самая популярная альтернатива ПК. За период с июня 2013 по июнь 2014 общее количество установленных мобильных приложений выросло на 83% с 6 до 11 млн. Аудитория приложений онлайн-кинотеатра и других сервисов ivi для «умных» телевизоров также расширилась. Если в июне 2013 г. насчитывалось около 1 млн Smart TV приложений, используемых хоть раз в месяц, то в июне 2014 этот показатель достиг 4,4 млн. С одной стороны, это связано с ростом продаж соответствующих устройств, с другой – повышением доли непосредственно подключенных к Сети приемников. Таким образом, совокупная аудитория зрителей, потребляющих видеоконтент ivi.ru не с ПК, достигла 15,4 млн уникальных пользователей.

Удобство «альтернативных» экранов (смартфонов, планшетов и Smart TV) для потребления видео привело к тому, что сегодня более 70% просмотров видео на ivi.ru совершается не с ПК, а аудитория этих устройств уже составляет половину от всей аудитории онлайн-кинотеатра.

Сегодня почти 95% Smart TV, продающихся в России, имеют предустановленное приложение ivi.ru. Возможности приложений в телевизорах марок Samsung и LG расширены также премиальным каталогом ivi+ с доступом к последним новинкам кинопроката.

За период с июня 2013 по июнь 2014 продажи премиального сервиса ivi+ на «альтернативных экранах» выросли более, чем в 5 раз. Так только за последние полгода (январь-июнь 2014) платформы Samsung и LG Smart TV суммарно показали утроение объема продаж.

«Просмотр кино на большом экране телевизора – это очень удобно. Кроме того, высокая степень доверия к телевизору как к устройству, на мой взгляд, у пользователя сохранена на генетическом уровне. Поэтому многие зрители ivi совершают свои первые покупки именно с помощью своих Smart TV устройств. В конце мая 2012 г. мы отмечали первый миллион установок приложений. Мобильные устройства и Smart TV тогда только набирали популярность и мы даже не могли предположить, что через год аудитория вырастет в 7 раз, а к середине 2014 еще удвоится. Мы снова убедились, что приняли правильное стратегическое решение развивать продукт сразу на нескольких платформах. Это позволило нам стать самым популярным онлайн-кинотеатром в стране и достичь посещаемости в 30 млн зрителей в месяц. Наш следующий шаг – обеспечить бесшовный опыт смотрения контента при смене одного устройства на другое и реализовать весь потенциал концепции multiscreen» - отмечает Ирина Грандель, директор по развитию бизнеса, партнерств и платной модели онлайн-кинотеатра ivi.ru.

Столь высокая популярность «альтернативных экранов» смотрения обеспечена растущим проникновением соответствующих устройств с одной стороны и мультиплатформенной интеграцией ivi.ru с другой. Имея единый для всех устройств доступа аккаунт, зритель может менять экраны даже во время просмотра одного и того же видео – сохраняемая очередь просмотра, история покупок и индикатор завершенности позволят продолжить на экране Smart TV просмотр, начатый раньше на планшете или ноутбуке.

05.08.14, Вт, 17:27, Мск Бизнес Интернет

Коммерческим директором интернет-компании Workle назначена Марина Харченко, до этого занимавшая должность заместителя генерального директора интернет-магазина «Сотмаркет». В компании Workle позиция коммерческого директора создана впервые.

Основная задача Марины Харченко в новой должности - обеспечить рост прибыли компании за счёт расширения линейки продуктов и услуг, освоения новых сегментов и повышения коммерческой привлекательности сервиса для пользователей. Кроме того, Марина Харченко будет отвечать за повышение эффективности взаимодействия с клиентами и партнерами, продвижение бренда, примет участие в разработке стратегии компании.

«Мы вовлекли более миллиона интернет-пользователей и около ста крупнейших компаний в принципиально новый тип трудового взаимодействия, доказали востребованность модели «труд как сервис» в России, - подчеркнул Владимир Горбунов, основатель и CEO Worklke. - Теперь один из наших приоритетов – повышение уровня коммерческих показателей. Опыт Марины Харченко, энергия и творческий подход позволят ей внести значимый вклад в достижение этой цели».

«Workle - уникальный проект, с помощью которого наиболее активные и целеустремленные пользователи интернета могут зарабатывать деньги, а компании легко без лишних затрат и рисков привлекают к сотрудничеству тысячи людей по всей стране. Это огромный бизнес-потенциал, и я рада принять участие в его развитии», - прокомментировала Марина Харченко, коммерческий директор интернет-компании Workle.

Марина Харченко в 2006 году с отличием окончила Санкт-Петербургский государственный технологический институт, факультет технологий и управления по специальности «системы автоматизированного проектирования и управления». В последние годы занимала руководящие позиции в крупнейших интернет-компаниях (ozon.ru, Direct Group, ivi.ru, sotmarket.ru). С августа 2014 г. – коммерческий директор интернет-компании Workle.

Основной особенностью данного сервиса является упрощенная процедура приобретения полиса в режиме онлайн: без осмотра имущества и составления его описи, без посещения страховой компании или встреч с агентами. Продукты включают в себя широкий перечень застрахованных рисков, оптимальное соотношение цены и объема страхового покрытия.

«Мы нацелены на предоставление качественных и удобных продуктов, которые отражают нынешние тенденции рынка. Система удаленных каналов продаж является неотъемлемой частью успешной бизнес-стратегии. Мы постоянно будем развивать этот канал в соответствии с запросами клиентов», — отметил генеральный директор компании «БИН Страхование» Михаил Манчурак.

Чтобы приобрести полис, достаточно зайти на сайт «БИН Страхования» и перейти на страницу одного из продуктов. Выбрав подходящий вариант страхования и указав минимальное количество данных, необходимо осуществить оплату банковской картой. После оплаты полис и правила страхования моментально будут направлены на указанный клиентом e-mail.

04.08.14, Пн, 16:45, Мск Интернет

2ГИС начал работать в Дубае. Объединенные Арабские Эмираты стали восьмой страной, где появился сервис. Представительства 2ГИС также работают в городах России, Украины, Италии, Казахстана, Кипра, Чехии и Чили.

В офисе 2ГИС в ОАЭ уже работают картографы и специалисты по сбору информации. В первой версии карточного сервиса Дубая отображено свыше 150 тыс. зданий, представлена информация о более чем 80 тыс. организаций - телефоны, время работы, способы оплаты услуг, наличие wi-fi и др.

В 2ГИС можно посмотреть трехмерные модели небоскреба «Бурдж-Халифа» и многих других достопримечательностей, в частности, похожего на огромный парус отеля «Бурдж аль-Араб», комплекса небоскребов «Эмирейтс Тауерс». В крупных зданиях зачастую сложно найти организацию, сориентироваться поможет интерактивная подсказка входа на карте. Сейчас 2ГИС знает точный вход в 60% офисов в Дубае. Информация будет регулярно пополняться и обновляться, как и другие данные в справочнике.

В мобильных версиях 2ГИС недавно появились «Этажи» – схемы расположения магазинов на всех уровнях торговых центров. В Дубае эта возможность доступна для торгового центра Dubai Mall, самого крупного в мире по общей площади.

Интересной особенностью поиска в Дубае является отсутствие адресов. Здания отличают по названиям, а в качестве ориентира часто используются достопримечательности, крупные торговые и бизнес-центры. Всё это учтено при создании сервиса. Кроме того, на карту нанесена инфраструктура, которая находится на искусственных насыпных островах.

Сервис умеет прокладывать оптимальные маршруты проезда на общественном и личном транспорте. На карте отмечены разрешенные места для парковки авто.

2ГИС Дубая доступен бесплатно на английском языке в приложениях для мобильных устройств, для PC (Windows) и онлайн на 2gis.ae. Версии для Android, iOS, BlackBerry и Windows работают без подключения к интернету.

Одним из новых направлений Национального бюро интернет-паспортов стал сервис по индивидуальному подбору кредитных предложений от банков России. Онлайн-ресурс предоставляет посетителю возможность оценить шансы на одобрение кредитной заявки и получить целый перечень предложений сразу от нескольких банков страны, без необходимости посещения офисов и веб-сайтов кредитных организаций, рассказали в компании. Пользователю остается лишь выбрать продукт с учетом личных предпочтений. Таким образом, новый сервис, разработанный командой FF, позволяет потенциальным заемщикам в значительной мере экономить и время, и усилия, расходуемые на подбор и получение кредитного продукта.

В связи с запуском данного направления онлайн-ресурс был переименован в «Федеральное Финансовое Бюро» (ФФБ). Новое название в большей степени отражает сущность и характер проекта, на котором теперь будет функционировать целый ряд современных инструментов, позволяющих оперативно получить заемные средства, отметили в Federal Finance Group.

В ближайшей перспективе ФФБ планирует предложить дополнительные возможности действующим владельцам интернет-паспортов. Обладатели интернет-паспортов смогут получать индивидуальные консультации финансовых экспертов по подбору кредитных продуктов и выплатам кредитов (например, рекомендации по погашению кредита с минимальной переплатой), а также помощь во взаимоотношениях с банками. Наличие интернет-паспорта позволит посетителям онлайн-ресурса получать дополнительные привилегии, предоставляемые в рамках этого проекта.

«Мы запускаем новый сервис, который поможет нашим клиентам лучше ориентироваться в кредитных продуктах и налаживать доверительные отношения с банками. Сервис ориентирован на заемщиков, желающих выбрать наиболее подходящий кредитный продукт и получить заемные средства с минимальной тратой времени, но с максимальной уверенностью в том, что кредитная заявка будет одобрена», — заявил генеральный директор ФФБ Дмитрий Кузьмин.

Последняя разработка hybris Labs — приложение Smart Wine Shelf. Данное приложение, соответствующее концепции «Интернет вещей» (Internet of Things/IoT), помогает потребителям выбрать бутылку вина, которая лучше всего соответствуют их вкусу. Потребитель задает в мобильное приложение свои предпочтения в вине. Исходя из этих предпочтений, те бутылки, которые подходят клиенту, выделяются светодиодом на винных полках. Любое взаимодействие с приложением Smart Wine Shelf производит данные, которые могут быть использованы для исследования рынка. Этот метод использования концепции IoT объединит опыт и аналитику клиентов и будет важным инструментом для розничной торговли, считают в компании.

Следующая разработка hybris Labs — Stream — представляет собой концепцию, которая предполагает подключение телевидения к интернет-магазину и его синхронизацию с мобильными устройствами. Другим примером является интеграция магазинов с социальными сетями с помощью мобильного устройства.

Как ожидается, новое партнерство обеспечит свободу для разработки новых идей для реальных решений, позволяющих hybris и arvato Systems изменить способ выбора целей компании и подход к клиентам и потребителям.

«Мы являемся партнером hybris по развитию и внедрению продукта довольно долго, а это следующий логический шаг для наших отношений. Компания arvato Systems действительно рада новой возможности. Мы видим, что розничная торговля и коммерция стремительно меняется и развивается. Вместе с hybris Labs мы завладеем новыми тенденциями в торговле», — заявил Георг Креймер (Georg Kreimer), руководитель отдела развития продукции, arvato Systems (Северная Америка).

Основываясь на успехе инициатив, уже разработанных hybris Labs, команды hybris и arvato теперь сосредоточены на поиске способов использования IoT в коммерции, добавили в компании.

Проверить наличие задолженности достаточно просто: достаточно указать номер водительского удостоверения и свидетельства о регистрации автомобиля. Приложение запросит данные в государственной информационной системе о платежах (ГИС ГМП) и выдаст результат. Пользователь увидит, какие за ним водятся штрафы, когда они были выписаны и в какой срок их нужно погасить.

Оплатить штрафы можно с помощью карт Visa, Visa Electron, MasterCard и Maestro любого банка, который работает в России. Деньги будут перечислены мгновенно, до сентября комиссия за такие операции не взимается. После перевода средств приложение тут же передаст данные в ГИС ГМП. Практика показывает, что в ГИБДД они поступают в течение суток, указали в «Яндексе». Мобильные платежи в приложениях обеспечивает сервис «Яндекс.Деньги».

«Яндекс.Навигатор» с проверкой задолженности доступен для устройств на iOS и Android, «Яндекс.Штрафы» — пока для смартфонов на Android, но скоро выйдет версия и для iPhone, отметили в компании. Скачать приложения можно в «Яндекс.Store», App Store и Google Play.

Сурен Айриян также отметил, что общая сумма транзакций в m-commerce в 2014 г. в России может превысить $3 млрд, что в 2 раза выше аналогичного показателя годом ранее. Это примерно 18% от всего объема рынка е-сommerce. По его словам, эта доля вырастет за год по крайней мере в 2 раза с 8 – 10% в 2013 г. При этом Айриян ожидает, что объем рынка е-сommerce в 2014 г. составит от $16 млрд до $16,5 млрд (примерно 25-процентный рост). Согласно исследованию, примерно 40% покупок по их объемам приходится на бронирование билетов и отелей, примерно 20% — на электронику и 10% — на одежду и обувь.

«Платежи через мобильные приложения — это следующая степень свободы клиента, которая становится все более и более востребованной. Именно возможность оплатить услуги уже не с компьютера или терминала, а из любой точки или “не вставая с дивана — насущная потребность клиентов, которые уже начинают считать платежи с сайтов опцией прошлого, — указал Сурен Айриян. — Это во многом объясняется и тем, что сами смартфоны могут выполнять многочисленные задачи по платежам не хуже персональных компьютеров».

Дополнительными драйверами для роста m-commerce, по его словам, будет дальнейший взлет популярности смартфонов, улучшение покрытия и рост объемов электронных платежей в целом. «Рост объемов e-соmmerce даст количественный стимул m-commerce, а стремление к мобильности и миниатюрности девайса — стимул движения по оси доли», — считает президент PriceFree.

Неизбежный прорыв в сфере m-commerce, полагает Айриян, приведет, в свою очередь, к ускорению в развитии мобильного банкинга в том аспекте, что, учитывая стремление крупных банков входить более плотно в сферу электронных платежей, увеличится их потребность в альянсе с мобильными платежными сервисами и системами. «Мы будем свидетелями роста числа мобильных платежных сервисов и интеграционных проектов с крупными традиционными банками», — отметил он.

Последние заинтересованы в подобном партнерстве в связи с большей степенью инертности при введении новых продуктов, в то время как на рынке электронных платежей даже при росте объемов конкуренция высока и требует от игроков значительной скорости в наращивании продуктового ряда. Таким образом, происходит определенного рода взаимное дополнение: большое клиентское портфолио и консервативные сервисы, с одной стороны, и быстрая скорость освоения новых продуктов в электронных платежах — с другой. В связи с вышеизложенным в ближайшее время инвесторы, ищущие перспективные и нерискованные проекты, могут обратить свой взор именно на мобильные платежные сервисы как в силу высокой динамики роста, так и по причине растущего клиентского портфолио, указал Сурен Айриян.

По его мнению, в будущем весь сегмент будет «стягиваться» в сферу мобильных платежей. При этом крупные банки будут иметь в своем арсенале партнерские контракты с одним или двумя мобильными платежными сервисами. «В плане банковских карт, будущее — за новым форматом ко-брендинговых проектов, функционал которых — не только платежность, но и переводы, дисконт и другие опции», — добавил президент PriceFree.

Сервис Rusbase.Pipeline является частью программы Talk2VC, запущенной в этом году РВК и Rusbase и направленной на оптимизацию инструментов взаимодействия на российском рынке венчурных инвесторов с технологическими предпринимателями.

«В России сегодня существуют в том или ином виде все элементы инновационной инфраструктуры. Сейчас важно развивать взаимодействие между этими элементами для того, чтобы инвесторы могли иметь возможность выбора из большего количества проектов, а также находить партнеров по инвестициям, а стартапы имели доступ к профильным инвесторам, — отметила Гульнара Биккулова, директор департамента инновационных рынков РВК. — Именно в этой логике задумывался сервис Talk2VC, и мы надеемся, что он будет действительно востребован действующими и потенциальными участниками венчурной отрасли».

Сервис Rusbase.Pipeline построен по принципу биржи заявок на стартапы. Новый механизм — продолжение и развитие уже существующей базы проектов Rusbase за счет интеграции с сообществом венчурных инвесторов, которое формировалось на протяжении двух лет и ежедневно пополняется новыми игроками.

На сегодняшний день инвесторы, в основном, получают доступ к стартапам по рекомендации от своих коллег или из собственного «пайплайна». При этом достаточный выбор качественных проектов доступен, в основном, венчурным инвесторам с большими маркетинговыми бюджетами. Еще одна проблема связана с малым количеством финальных покупателей проектов, информация о которых не структурирована, что не позволяет прогнозировать дальнейшую судьбу проектов, указали в РВК. Новый сервис Rusbase.Pipeline позволит структурировать запросы самого широкого круга инвесторов и открыть им доступ к большому потоку проектов. Инвесторы смогут понять, какие направления для вложения средств популярны у коллег, и скорректировать свою стратегию инвестирования. Предприниматели, со своей стороны, смогут сфокусироваться на направлениях, которые пользуются у инвесторов спросом.

В Rusbase.Pipeline смогут регистрироваться инвесторы разного уровня — как начинающие, без опыта сделок, с минимальным порогом инвестиций от $100 тыс., так и профессиональные частные инвесторы, бизнес-ангелы, уже имеющие опыт работы со стартапами. Пользователями сервиса могут стать представители PE&VC венчурных фондов, сотрудники управляющих компаний, а также представители корпоративных венчурных фондов и директора по инновациям крупных корпораций, заинтересованных в стратегических сделках.

В проекте реализован механизм фильтрации, при котором каждый участник указывает определенное количество критериев, в том числе приоритеты инвестирования. Это поможет предпринимателям адресно выбирать инвестора и эффективнее выстраивать коммуникации.

Ожидается, что сервис станет модератором для начинающих инвесторов и топ-менеджеров крупных компаний, которые планируют найти через систему соинвесторов и экспертов, основываясь на большом количестве критериев. Сотрудники венчурных фондов смогут увидеть потенциальных партнеров для следующих раундов.

Rusbase продолжит выпускать еженедельные Invest Letter, в которых содержится график значимых мероприятий, список новых проектов и полезная информация о рынке за прошедшую неделю. Также Rusbase предложит большой и постоянно обновляемый список оффлайн-сообществ и клубов бизнес-ангелов, к которым можно будет присоединиться для совместного инвестирования.

На основании данных, которые внесут пользователи сервиса, в декабре 2014 г. Rusbase и РВК представят публичный отчет, посвященный проблемам спроса на инновационные разработки на российском венчурном рынке.

«Запуск такого подхода — это только начало пути. Нам предстоит по крупицам привлекать новых участников в систему, чтобы с их помощью мы смогли более правдиво показать существующий спрос на стартапы», — отметила Мария Подлеснова, CEO Rusbase.

В первом же абзаце мы видим некоторую ретроспективу от автора в духе “Google купил GIPS и On2, потратил много времени и денег на продвижение, а в итоге все плохо”, цитирую

“Google тоже потратил на продвижение WebRTC уже 4 года и массу сил, а браузеры Microsoft IE и Apple Safari так и не поддерживают эту технологию. Такие компании, как Microsoft, Apple, Cisco, Polycom и международные операторы связи, продвигают мировой видео стандарт H.264 и его развитие – H.265.”

Начнем с того, что MSFT, Apple, Cisco входят в рабочую группу WebRTC и подтверждают свою заинтересованность в реализации стандарта. Например, MSFT сейчас работает над альтернативным API для WebRTC (альтернативная Javascript-обертка), которое называется ORTC. Если посмотреть http://html5labs.interoperabilitybridges.com/prototypes/object-rtc/object-rtc/info , то уже даже есть экспериметальная реализация данного API для Internet Explorer. Cisco является основным разработчиком WebRTC-функционала в Firefox, а коллеги из Apple пока никак не комментируют свои планы по реализации WebRTC в Safari, но уже смерджили эту часть WebKit, поэтому, очевидно, что какое-то движение есть. Рабочая группа пока не определилась с MTI (mandatory to implement) видео-кодеками, но тот же Firefox будет поддерживать как VP8 (уже сейчас) , так и H.264 (в процессе интеграции через openh264 от Cisco).

Продолжаем читать статью дальше:

“WebRTC, использующий нестандартный видеокодек VP8, требует транскодирование видео для совместимости с уже установленными на предприятиях ВКС-продуктами. Транскодирование вносит задержки, ухудшает качество связи и требует массу процессорного времени на серверах, что убивает экономику сервис-провайдера видео-конференций. H.264 – это стандарт, который поддержан и мировыми операторами связи, и производителями оборудования, установленного на предприятиях.”

Этот нестандартный видеокодек используется в подавляющем большинстве видео YouTube, существует RFC на его упаковку в RTP, поддержка кодека в железе от ряда производителей смартфонов и даже вендоров Smart TV. Нестандартный он, видимо, потому что ITU стандартизует H.264/H.265. Да, H.264 появился раньше и получил сначала больший adoption, но сейчас эта разница уже нивелирована, благодаря мощной поддержке и лобби со стороны Google. В том же Firefox ожидается поддержка H.264 при работе с WebRTC (см. предыдущий абзац).

Почти в каждом абзаце искажение фактов, например, вот еще:

“WebRTC представляет собой множество составляющих, но никак не прорывную технологию, как ожидали многие в 2010 г. или какой она могла бы стать. И разочаровывает в первую очередь то, что пользователи никогда не смогут задействовать весь ее потенциал, потому что конкуренты и операторы связи не согласятся на поддержку продукта Google.”

Миллиарды пользователей уже могут задействовать потенциал WebRTC – см. market share Chrome, Firefox и Opera. WebRTC есть в том числе Яндекс-браузере и всех остальных, сделанных на базе Chromium. Есть платформы с поддержкой WebRTC, на которых реализованы популярные и востребованные сервисы, есть собранные мобильные SDK и приложения и т.д. Просто для справки http://www.ucstrategies.com/unified-communications-strategies-views/market-research-forecasts-total-over-6-2b-webrtc-enabled-devices-in-2018.aspx. Коллеги из TMCNet, с которыми Спирит много взаимодействует, почему-то тоже считают иначе. В общем, очередная неувязочка. Операторы связи никогда не высказывали своего негативного отношения к WebRTC, напротив, на всех мероприятиях они рассказывают о том какой это прорыв, а также рассуждают о том как это влияет/не влияет на net neutrality и всех нас.

Можно и дальше продолжать разбирать эту статью на достаточно безосновательные цитаты, но проще постараться понять мотивацию автора, а она, похоже, простая. Google купил On2 и GIPS, а не Спирит, Google открыл технологический стек этих компаний и сделал его бесплатным, благодаря чем нанес существенный удар по бизнесу ряда компаний, в том числе и Спирит. Теперь даже обычный веб-разработчик может сделать сервис видео-конференций, пускай он и не будет настолько качественным, как в случае с более технологичными продуктами, но большинству это и не нужно. В общем, обиду на Google и WebRTC понять можно, но остановить прогресс это вряд ли поможет, так уж устроен мир. Можем только пожелать компании Спирит таких же успехов, которые уже показывает WebRTC.

Источник: http://blog.zingaya.com/ru/2014/07/27/webrtc-success-story/

Благодаря Push-To-Talk сообщения можно отправлять и получать практически мгновенно. «Для отправки сообщения достаточно нажать на кнопку и начать говорить – получатель услышит вас, пока вы еще не закончили предложение», - отмечают в представители Viber.

Кроме того, новая версия Viber получила ряд других нововведений: новое меню, позволяющее добавлять стикеры в беседы; усовершенствованный дизайн, в том числе обновленный экран вызова и новый фон; более быстрая загрузка бесед и другие улучшения.

Как известно, основным инструментом нахождения информации в современном интернете является использование поисковых систем. Для получения результата поисковой выдачи пользователь вынужден открывать много вкладок, корректировать длинные уточняющие запросы. При таком сценарии, пользователь покидает ресурс, на котором находится, и уходит в поисковую систему.

SlickJump предоставляет быструю и удобную навигацию для пользователей интернет -ресурсов, где все основные действия — поиск и просмотр текстов, картинок и видео, перевод иностранных слов, возможность делиться контентом с друзьями — можно осуществлять, не покидая текущую страницу. Помимо удобной интернет-навигации, SlickJump расширяет рекламные возможности как рекламодателей, так и сайтов-партнеров, рассказали в компании.

«Контекстная реклама является эффективным инструментом для продвижения товаров и услуг. Но рост количества рекламодателей приводит к тому, что поисковые запросы становятся дороже, и получить количество кликов по прежней цене практически невозможно. Сеть SlickJump позволяет размещать рекламу по необходимым поисковым запросам, и так как характер запросов пользователей отличается от стандартных поисковых систем, эти запросы являются уникальными и не дублируют запросы в строке поиска», — пояснили в «Сколково».

Анализ контента сайта и запросов пользователя предоставляет возможность сайтам-партнерам понять, что пользователь ищет в данный момент. Такая информация ранее была доступна только поисковым системам, указали в фонде. Так как пользователь осуществляет поиск, не покидая текущую страницу, и после поиска остается на сайте, то время его пребывания значительно увеличивается. SlickJump предоставляет также возможность делиться заинтересовавшим контентом в социальных сетях, привлекая дополнительных пользователей на сайт.

Максим Цыпляев, основатель проекта SlickJump, отметил: «На мой взгляд, нам одними из первых удалось создать удобный поиск с возможностью показывать рекламу с учетом запросов пользователя, что, по сути, всегда делали только поисковые системы. Таким образом, технология позволяет искать то, что нужно читателю, и показывать рекламу там, где пользователь готов ее потреблять».

«При отборе кандидатов на статус компании-участника “Сколково” одним из главных критериев является профессионализм команды. Именно такую команду представляет собой SlickJump во главе со своим основателем Максимом Цыпляевым, — заявил Сергей Шубин, директор по развитию проектов ИТ-кластера фонда «Сколково». — Достигнутые компанией промежуточные результаты доказывают, что выбор был сделан правильно — команда уверенно движется вперед, и я убежден, что ее разработка будет по достоинству оценена рынком».

SlickJump полностью адаптирован под мобильные устройства с полным функционалом веб-версии. Установить систему поиска SlickJump на ресурс можно на сайте здесь.

Agora — это ориентированная на высокие транзакционные нагрузки Python платформа интернет-дистрибуции, которая позволяет быстро развертывать b2c- и b2b-маркетплейсы (торговые площадки), что, по данным компании, позволяет работодателю сэкономить до 40% рабочего времени менеджеров. Новые технологии позволяют вести электронную торговлю более чем одним миллионом наименований товара.

«Созданная в “Сколково” платформа Agora — это передовое решение, использующее облачные технологии для цифровой розницы», — заявил Иван Киреев, старший проектный менеджер кластера информационных технологий фонда «Сколково».

По словам разработчиков, идея Agora проста: с помощью электронной системы клиент сам проверяет наличие товара на складе, заказывает его, формирует документы на оплату и оформляет отгрузку. Таким образом, Agora снимает с менеджеров большую часть обязанностей по сопровождению клиента, позволяя бизнесу сэкономить деньги и время. Электронная система обрабатывает в день тысячу заказов, тогда как средний показатель у менеджера, по некоторым оценкам, составляет 30 заказов.

«Рынок Вьетнама слабо освоен с точки зрения электронной коммерции и имеет огромный потенциал, — прокомментировал событие Константин Трофимов, генеральный директор CentroBIT Agora. — Во Вьетнаме Agora уже обрабатывает более 1,5 млн посетителей в день».

Период рассмотрения заявок стартовал 13 июня 2012 г. и растянулся, таким образом, более чем на два года. За это время одобрение на первом же этапе получили 1783 заявки. Еще в 38 случаях потребовалась процедура дополнительного рассмотрения, которую 35 заявок также прошли успешно. Ввиду различных объективных препятствий было отозвано 211 заявок. Как предполагается, та же участь постигнет в ближайшее время еще 380.

«Это была гигантская работа, и наши коллеги из ICANN достойно с ней справились, — отметила Марина Никерова, заместитель генерального директора «Технического центра интернет». — Почти 2 тысячи заявок за два года — это отличный показатель. В своей работе корпорация чутко реагировала на потребности мирового сообщества и учитывала интересы всех участников программы. Осталось еще некоторое количество доменов верхнего уровня, по которым до сих пор идут споры между заявителями. Однако уже сейчас можно сказать, что новый мировой доменный ландшафт практически сформирован».

23.07.14, Ср, 15:15, Мск Безопасность Интернет

В июне 2014 г. компания Group-IB направила аккредитованным регистраторам 173 обращения о снятии доменных имён-нарушителей с делегирования. В результате проведенных мероприятий с делегирования было снято 155 доменных имен. Об этом CNews сообщили в «Координационном центре национального домена сети интернет».

Из 18 доменных имен, которые на данный момент находятся на делегировании, 15 были заблокированы и разблокированы после устранения причин блокировки владельцами доменных имен по обычной процедуре. Разблокировка производилась по ходатайству центра быстрого реагирования на инциденты информационной безопасности CERT-GIB. А по 3 оставшимся незаблокированными доменным именам не было реакции со стороны регистраторов, работа по блокировке этих доменных имен будет продолжена в соответствии с регламентом.

По данным «Координационного центра», наибольшая доля обнаруженных доменов-нарушителей приходится на фишинг-ресурсы (70%), наименьшая — на ботнет-контроллеры (2%).

Работа по выявлению доменов-нарушителей ведется компанией Group-IB в рамках соглашения с «Координационным центром» по противодействию несанкционированному использованию доменов .RU и .РФ. В область компетенции Group-IB входит противодействие использованию доменных имен в доменах .RU и .РФ в незаконных целях. К таковым относятся, в частности, фишинг, несанкционированный доступ в информационные системы, распространение вредоносных программ, а также управление сетями зараженных компьютеров.

«Традиционно развитию рынка мобильных игр способствует увеличение числа смартфонов и планшетов. Но необходимо учитывать и интерес самих платформ к росту числа игр: появляются новые API, возможности усовершенствования технологий и многое другое», — отметил Василий Магурян, руководитель студии IT-Territory, Mail.Ru Group.

В мобильные игры в России, по данным аналитической компании Newzoo, сегодня играют 33,8 млн человек — 79% от общего количества любителей игр. В США доля мобильных игроков чуть больше (83%). А вот в Китае и Южной Корее мобильные устройства используют 96% и 93% геймеров соответственно.

Вместе с тем, российские мобильные игроки совершают внутриигровые платежи и платят за игры реже всего (28%), тогда как в Китае это делают более половины пользователей, в США — 45%, в Южной Корее — 34%. Чаще всего играют корейские геймеры: треть из них (34%) играет более 5 раз в неделю.

Мужчин и женщин среди мобильных игроков во всех рассмотренных странах примерно поровну. Однако в отличие от США, где разница минимальна, в России «перевес» более заметен: мужчин, использующих мобильные гаджеты для игр, в нашей стране 58%.

«Тайный чат» может быть использован для общения один на один с помощью устройств, которые поддерживают эту функцию. Специально для «тайных чатов» создается «отдельная комната», а всем передаваемым сообщениям присваивается фильтр, который не позволяет напрямую просматривать их содержимое. Можно пересылать текст, стикеры, изображения, сведения о местонахождении, контактную информацию, настраивая максимальное время просмотра - 2, 5, 10 секунд, 1 минута, 1 час, 1 день или 1 неделя.

Чтобы прочитать сообщение, его получать должен нажать на него, при этом запускается таймер. По истечении заданного времени содержимое сообщения автоматически удаляется, таким образом, делая эту функцию идеальным инструментом для того, чтобы делиться временной информацией с друзьями, членами семьи и близкими.

Функцию «Тайный чат» поддерживают смартфоны iPhone 4,4S, или 5 с операционной системой iOS 5.0 или более поздней, или смартфоны на базе ОС Android 2.3 или более поздней версии.

Чтобы воспользоваться функцией, необходимо обновить приложение LINE до самой последней версии. «Тайный чат» недоступен на территории Японии и Китая, а также не поддерживается простыми мобильными телефонами и устройствами BlackBerry, Windows Phone и Nokia.

Как сообщили CNews в Mail.Ru Group, в качестве причины блокировки указывается жалоба киностудии Eyemoon Pictures, которая утверждает, что на этих ресурсах незаконно размещен их видеоконтент. В Mail.Ru также указали, что киностудия не предприняла попыток урегулировать ситуацию в досудебном порядке.

«Никаких уведомлений о незаконном размещении контента или требований удалить копии фильмов с ресурсов компании в адрес Mail.Ru Group не поступало и от правоохранительных органов Италии. О постановлении суда мы узнали от наших пользователей, а также из публикаций в открытых источниках, — рассказали в компании. — Более того, в данный момент невозможно установить, на каком именно из довольно многочисленных сервисе размещен упомянутый контент: он может, например, находиться среди загруженного пользователями видео в соцсети “Мой Мир”, в “Облаке Mail.Ru” или еще где-то».

На сегодняшний день компания предпринимает все возможное, чтобы как можно быстрее восстановить пользователям, находящимся на территории Италии, доступ к сервисам Mail.Ru. По словам представителей компании, в выходные дни связаться с правоохранительными органами Италии не удалось.

«Данная ситуация наносит ущерб интересам наших пользователей, а также ярко иллюстрирует тот факт, что национальные законодательства некоторых стран в данной сфере не учитывают специфику работы интернет-компаний и не предусматривают четкой, прозрачной процедуры урегулирования подобных конфликтов, — заявили в Mail.Ru. — Мы уверены, что необходимо начать активный диалог по выработке международных досудебных процедур разрешения разногласий между правообладателями и интернет-сервисами. Их введение улучшит положение всех сторон, включая пользователей по всему миру».

Отметим, что в Италии остается недоступным еще один российский проект — социальная сеть «ВКонтакте». Сайт был заблокирован в ноябре 2013 г. по причине незаконного размещения на нем фильма Дженнаро Нунцианте «Солнце льет как из ведра» (Sole a catinelle). С жалобой на ресурс в суд обратилась тогда кинокомпания Medusa Film.

Если раньше сервис предлагал в основном стандартные отчеты, то в «Метрике 2.0» можно создать отчет с любой комбинацией параметров — так, чтобы сразу получить ответ на вопрос. Допустим, нужно понять, сколько москвичей до 25 лет приходит на сайт из соцсетей, и решить, где вести блог. «Метрика 2.0» позволяет построить отчет сразу по трем параметрам — географии, возрасту и источникам трафика, тогда как раньше потребовалось бы сопоставлять три разных отчета.

Другая особенность новой «Метрики» — инструмент для сегментации. Теперь пользователи могут строить отчеты для любой части аудитории, которая им интересна. Например, чтобы посмотреть, как растет постоянная аудитория форума, можно сделать срез по тем пользователям, которые уже были на сайте несколько раз и посещают форум не реже раза в неделю. Чтобы точно очертить сегмент, можно использовать различные условия и атрибуты — их более 50. Есть возможность также сравнить сегменты между собой — например, чтобы спрогнозировать спрос на определенную группу товаров в разных городах.

«Известно, что новички и постоянные посетители ведут себя на сайте по-разному. “Метрика 2.0” позволяет отфильтровать данные по тем и другим, — рассказали в компании. — Например, чтобы посмотреть, как новички перемещаются по сайту, и не сильно ли отстают от тех, кто уже заходил. Сервис покажет также, как люди пришли на сайт в последний визит и откуда зашли на него впервые. Это позволяет оценить эффективность разных источников трафика».

Все перечисленные возможности бесплатны и доступны для всех сайтов — независимо от их размера. Свежие данные поступают на сервис практически в режиме реального времени, подчеркнули в «Яндексе». Чтобы быстро работать с огромными массивами информации, компания использует систему управления базами данных ClickHouse. Это собственная разработка команды «Метрики», способная обрабатывать петабайты данных.

В новой «Метрике» будут доступны и все те возможности, которые есть в прежней версии сервиса. Через некоторое время в «Метрике 2.0» появятся «Вебвизор» (для анализа поведения посетителей на сайте) и мониторинг сайтов. На данный момент можно пользоваться и старой, и новой версией. Чтобы работать с ними, необходимо установить на сайт счетчик «Метрики». Если он уже установлен, делать это повторно не нужно — сам счетчик не изменился. По данным «Яндекса», сейчас его используют более четырех миллионов сайтов.

Отметим, что «Яндекс.Метрика» была запущена в 2009 г. На сегодняшний день также доступна «Метрика» для мобильных приложений. А недавно вышла новая версия API «Метрики», в которой есть те же возможности, что и в «Метрике 2.0».

18.07.14, Пт, 11:57, Мск Интернет

За неделю число пользователей ICQ в Бразилии выросло на миллион. Об этом CNews сообщили в Mail.Ru Group, владельце сервиса обмена мгновенными сообщениями ICQ. Напомним, что ранее iOS-версия мессенджера возглавила топ App Store.

«Одним из факторов, который способствовал популярности ICQ на iOS и Android, стал Чемпионат мира. События такого масштаба всегда объединяют людей, о них хочется рассказывать друзьям, а ICQ предоставляет для этого все необходимые возможности в удобном интерфейсе, — отметил директор подразделения Instant Messaging Mail.RuGroup Игорь Ермаков. — В Бразилии очень тепло приняли новое поколение нашего мессенджера — мы получаем множество позитивных отзывов. Мы благодарны нашим пользователям и в свою очередь стараемся сделать ICQ еще удобнее для них».

По данным компании, бразильцы активно делятся эмоциями — буквально за несколько дней «Сердце Бразилии» (один из стикеров, разработанных специально для бразильских пользователей) вошел в топ-20 самых популярных стикеров. В целом же число виртуальных «наклеек», отправляемых пользователями ICQ в Бразилии, выросло втрое. Кроме того, в ICQ появилась новая серия стикеров, вдохновленных страной-организатором Чемпионата мира по футболу 2014.

18.07.14, Пт, 11:58, Мск Интернет

За неделю число пользователей ICQ в Бразилии выросло на миллион. Ранее iOS-версия мессенджера возглавила топ App Store.

«Одним из факторов, который способствовал популярности ICQ на iOS и Android, стал Чемпионат мира. События такого масштаба всегда объединяют людей, о них хочется рассказывать друзьям, а ICQ предоставляет для этого все необходимые возможности в удобном интерфейсе. В Бразилии очень тепло приняли новое поколение нашего мессенджера — мы получаем множество позитивных отзывов. Мы благодарны нашим пользователям и в свою очередь стараемся сделать ICQ еще удобнее для них», — говорит директор подразделения Instant Messaging Mail.Ru Group Игорь Ермаков.

Бразильцы активно делятся эмоциями — буквально за несколько дней Сердце Бразилии (один из стикеров, разработанных специально для бразильских пользователей) вошел в топ-20 самых популярных стикеров. В целом же отправка виртуальных «наклеек» выросла втрое. Кроме того, в ICQ появилась новая серия стикеров, вдохновленных Бразилией.

Для того чтобы зарегистрироваться и начать общаться в приложении ICQ достаточно подтвердить номер телефона. Также доступен традиционный вход по UIN.

В приложении можно общаться с пользователями ICQ, а также с контактами из адресной книги телефона. Кроме того, пользователи могут обмениваться фото, видео, файлами и указывать местоположение. Выразить эмоции помогают наборы стикеров. Доступны групповые чаты.

Пользователи могут звонить по голосовой и видеосвязи. Через ICQ можно бесплатно отправлять SMS-сообщения контактам из адресной книги.

ICQ доступна для iPhone и iPad, а также для устройств на Android.

Разработана новая цветовая палитра, включая более легкий и современный синий, а также скорректированный оранжевый. Обновленные цвета лучше соответствуют современным тенденциям минималистичного и плоского дизайна, отметили в компании. Портальное меню и его составные элементы теперь крупнее: это упрощает взаимодействие с сервисом как на тач-устройствах (планшетах, ноутбуках с сенсорными дисплеями), так и на десктопах. В зависимости от разрешения экрана формат отображения элементов меню может адаптироваться. Например, кнопки в меню «Почты» могут «схлопываться» до иконок или уходить в «Еще», если для них не хватает места.

Важной задачей было поддержание стилистического единства множества разных проектов Mail.Ru. Ее удалось выполнить, внедрив единое технологическое решение, с помощью которого значительно легче обеспечивать единообразие дизайна и поведения отдельных элементов как уже существующих, так и новых проектов, рассказали в компании.

Один из центральных элементов визуального стиля Mail.Ru — это портальное меню. Предыдущая версия, разработанная в 2011 г., обеспечила проектам портала узнаваемость и единообразие. Новая лучше адаптируется в зависимости от особенностей того или иного сервиса, позволяя вывести на первый план именно те возможности, которые больше всего нужны пользователям, указали в Mail.Ru. Например, предусмотрено несколько вариантов оформления поиска в зависимости от важности этой функции на проекте. В «Поиске Mail.Ru» поисковая строка сделана максимально крупной и заметной. В то же время, на «Авто Mail.Ru», где поиск используется значительно реже, он представлен небольшой иконкой.

В портальном меню предусмотрено несколько вариантов оформления поиска в зависимости от важности этой функции на проекте.

Элементов, стандартизированных для разных проектов, стало больше. Теперь к ним относятся, например, второй уровень меню, переход в профиль пользователя, нотификации о новых событиях, поисковые подсказки. Чтобы обеспечить визуальное единство разных сервисов, для них разработан унифицированный набор иконок. Сейчас они используются в основном в портальном меню. Впоследствии компания планирует широко их применять во всех приложениях и на всех сервисах. Каждая иконка поддерживается как в векторном, так и в растровом формате.

«Сочетание синего и оранжевого цветов вместе с символом @ легло в основу визуального стиля Mail.Ru. Этот стиль отлично работал на протяжении более чем десяти лет и очень узнаваем, поэтому мы решили не менять это удачное сочетание кардинально, а скорее сделать его более свежим и модным, — прокомментировала обновление портального стиля Анна Артамонова, вице-президент Mail.Ru Group, руководитель бизнес-подразделения «Почта и портал». — С точки зрения интерфейса, главная цель изменений — максимальная готовность к новой тач-эпохе, которая наступает сейчас в интернете. Мы много времени посвящаем тому, чтобы нашими проектами было удобно пользоваться людям с планшетов, и новые портальные гайды — еще один шаг в этом направлении. Еще одна задача, которую мы решали — создание более унифицированных, с одной стороны, и более гибких, с другой, решений, отвечающих потребностям столь разных проектов, объединенных под одним брендом».

В данный момент обновления затронули ключевые проекты Mail.Ru и постепенно распространятся на все сервисы портала.